MS Project Eğitimi

MS-Project-Egitimi

MS Project Eğitimi içeriği aşağıdaki gibidir. Eğitim programı özellikle İnşaat Mühendisliği okuyan ve yapan arkadaşlara yöneliktir. Ders içeriğini oluşan grubun formasyonuna göre yeniden yapılandırıyoruz.

MS PROJECT İLE NELER YAPABİLİRSİNİZ?

  • MS Project ile projeleri iş akışına göre planlayıp, işlerin süresini, maliyetini ve işi yapacak kaynağı tanımlayabilir ve işlerin gerçekleşmesini takip edebilirsiniz.
  • MS Project yardımıyla projenizdeki işlerin her birini kimin, hangi malzeme ve ekipmanla yapacağını belirleye bilirsiniz.
  • MS Project ile işlerinizin ne zaman başlayıp ne zaman bitmesi gerektiğini görebilirsiniz.
  • MS Project sizlere her türlü seviyede raporlama imkanı sunmaktadır.
  • MS Project projenizi her düzeyde planlamanızı ve kontrol etmenizi sağlar

SÜRE: Haftada 2 Gün x 4 Saat x 4 Hafta = 32 Saat

Eğitim sonunda sertifika ve video kütüphanesi verilecektir.

MS PROJECT EĞİTİMİ KONULARI

MS Project’te Görevler tanımlamak

sürekli tekrar eden görevler

miles stone ları belirlemek

MS Project’te Zaman Planlaması proje takvimi oluşturma

tatil günlerini belirleme

çalışma haftasını özelleştirmek

görevleri ilişkilendirmek

görevlerde lag-lead tanımlamak

görevlere tarih sınırlaması getirmek

görevlere son tarih eklemek

finish–>start

start—>finish

finish—>finish

start–>start

1gün geç yada erken başlamak

as soon as possible

as late as possible

finish no earlier than

finish no later than

start no earlier than

start no later than

must finish on

must start on

deadline

MS Project’te Kaynak Planlaması kaynak tipleri ve tanımlamak

görevlere kaynak atamak

atanan kaynağı değiştirmek

kaynaklara fazla mesai atamak

kaynaklara özel takvim oluşturmak

kaynakların durumunu görselleştirmek

kaynakların hakedişlerinde formül kullanmak

kaynaklar için farklı maliyet ler oluşturmak

efor kullanımlı kaynak

work-material-cost

ofis te ücret;sahada ücret ayrımı vb.

MS Project’te Biçimlendirme / Format
MS Project’te Zaman ve Kaynak Yönetimi kaynak çakışması

kritik yol analizi

kritik yol bolluk seviyesi

görevlerin önem düzeylerini değiştirmek

kaynakları otomatik seviyelendirmek

görevleri bölmek

kaynak atamasını geciktirmek

kaynağın çalışma örüntüsünü belirmek

görev türleri

projeyi taşımak

priority

resource levelling

split task

4 günlük bir iş:3 kaynağın 3.sü son gün çalışacak

azdan çoğa veya çoktan aza doğru iş süresini dağıtmak

fixed units:sbt. Süreli

fixed durations:sbt. Birimli

fixed work:sbt. çalışma

MS Project Görünümleriyle Çalışmak timeline çizgisi

calendar

network diyagramı

özel görünüm oluşturma

MS Project’te BASELINE Oluşturmak baseline planı kaydetmek

fili değerleri girmek

geç başlayan bir görevin fiili değerini girmek

projeyi otomatik güncellemek

fiili değerleri gantt şemasında görmek:gecikmeler dahil

proje sapmalarını izlemek:tracking gannt görünümü

revize baseline planları oluşturmak ve kaydetmek

baseline lanları karşılaştırmak

ilerleme çizgisini kullanarak görevlerin durumunun takibi

zamanı aşan görevleri belirginleştirmek:formül kullanarak

bütçeyi aşan görevleri belirginleştirmek:formül kullanarak

2 gün işe ara vermek durumunda yeniden planlama yapmak

projenin bütçesidir:20 değerin resmi çekilir.

proje gecikmeleri

örneğin haftalık veri girişi

toplam 11 adet revize yapılabilir:her ay resim çekilebilir

progress line

MS Project’te Raporlama yazdırmak

project summary:özet

prje istatistikleri

rapor almak

özel rapor oluşturmak

projeyle ilgili resim eklemek

Size nasıl yardımcı olabiliriz?

Sizde hizmet almak isterseniz, hemen bize ulaşın.

“Sonuçlar açık, profesyonel ve ikna ediciydi. Bizim ne istediğimizi biliyorlardı. Yeni Projelerde çalışmak dileğiyle. Teşekkürler İş-Ge Danışmanlık.

John Doe
Yönetici, XYZ Holding

Sizde bu hizmetimizden faydalanmak ister misiniz?