Yalın Üretim Eğitimi

yalin-uretim

Yalın Üretim Eğitimi

  • Rekabet gücümüzü koruyamıyoruz. Pazarda sürekli tavizler vermek zorunda kalıyoruz.
  • Bu durum hem karlılığımızı hem de maliyetlerimiz etkiliyor.
  • Bir an önce maliyet düşürme programı başlatmamız gerekiyor.
  • Fakat nerden başlayacağımızı bilemiyoruz.

Çözüm aşamaları:

  • Sistemlere yönelik bütünsel olarak bakabilecek,
  • İsrafları görmeyi öğrenecek,
  • İsraf yok etme yöntemleri konusunda bilgi sahibi olacak,Yalın araçları etkin bir şekilde uygulayabilecek,
  • Sürekli iyileştirme kültürü edinecek,
  • Verim arttırıcı çalışmalara etkin katılım gösterebileceklerdir.

Çözüm Aracımız: YALIN ÜRETİM EĞİTİMİ

Süre: 5 saat x 1 gün x 10 hafta = 50 saat

YALIN ÜRETİM EĞİTİMİ KONULARI

  1. DEĞER AKIŞI NEDİR?
  2. AKIŞ NEDİR?
  3. İSRAF NEDİR?
  4. STOK NEDİR?
  5. İTME ÇEKME SİSTEMİ NEDİR?
  6. YALIN ÜRETİM TEKNİKLERİ
    1. JIT
    2. KANBAN
    3. JIDOKA
    4. SMED
    5. POKA YOKE
    6. 5S
    7. TPM
    8. KAIZEN
  1. AKIŞ HARİTALAMA NEDİR?
  2. MEVCUT DURUM HARİTASI ÇİZİMİ
  3. AKIŞI YALIN YAPAN ÖZELLİKLER
  4. GELECEK DURUM HARİTASI ÇİZİMİ
  1. DOĞRU ÜRÜN AİLESİNİ SEÇMEK
  2. ÇEVRİM (TAKT) ZAMANINI BELİRLEMEK
  3. YALIN İŞ/ZAMAN ETÜDÜ YAPMAK
  4. ÜRETİMDEKİ DARBOĞAZLARI BULMAK
  5. ÜRETİMİN OTOMASYON SEVİYESİNİ BELİRLEMEK
  6. ÜRETİMDE HÜCRE SİSTEMİNİN HAYATA GEÇİRİLMESİ
  7. PACEMAKER PROSESİN YENİDEN DÜZENLENMESİ
  1. MEVCUT VE OLMASI GEREKEN BİTMİŞ ÜRÜN STOĞUNUN TESPİT EDİLMESİ
  2. BİTMİŞ ÜRÜN DEPOSUNU KONTROL ALTINA ALMAK
  3. MEVCUT DEĞER AKIŞI ÇİZELGESİNİN İNCELENMESİ (KAİZEN FIRSATLARININ BELİRLENMESİ)
  4. ÜRETİMİN NABZINI (TEMPO BELİRLEYİCİ) TUTACAK OLAN PROSESİN SEÇİLMESİ
  5. PROSES İÇİ KANBAN KULLANARAK ÜRETİMİ TEMPO BELİRLEYİCİYE BAĞLAMAK
  6. TEMPO BELİRLEYEN PROSESTEN ÖNCEKİ PROSESLERDE AKIŞIN YÖNETİLMESİ
  7. SÜPER MARKET OLUŞTURMA (BOYUT VE ÇEKME)
  8. SÜPER MARKETLE PARTİ ÜRETİMİ YAPAN PROSES ARSINDAKİ İLİŞKİ
  9. SEVİYELENDİRMENİN TÜM ÜRETİME UYGULANMASI
  10. SÜREKLİLİĞİN SAĞLANMASI İÇİN YAPILMASI GEREKEN DENETİMLER
  1. MEVCUT MALZEME VERİ TABANININ GÖZDEN GEÇİRİLMESİ
  2. SATIN ALINAN PARÇALAR (SAP) MARKETİNİN KURULMASI
  3. SAP MARKETİNDE HER PARÇADAN BULUNMASI GEREKEN MİKTARIN HESAPLANMASI
  4. SAP MARKETİNDE ADRESLEMENİN YAPILMASI, TAŞIMA KURALLARININ BELİRLENMESİ
  5. SAP MARKETİNDEN ÜRETİME MALZEME AKIŞI İÇİN DAĞITIM ROTASININ BELİRLENMESİ
  6. SAP MARKETİNİ KANBAN KULLANILARAK ÇEKME ESASINA GÖRE ÇALIŞTIRMAK
  7. DAĞITIM ROTASININ DİĞER ÜRÜNLERLE DOLDURULMASI
  8. MALZEME TAŞIMA PERFORMANSININ SÜREKLİ DENETLENMESİNDE KULLANILAN FORMLAR
Size nasıl yardımcı olabiliriz?

Sizde hizmet almak isterseniz, hemen bize ulaşın.

“Sonuçlar açık, profesyonel ve ikna ediciydi. Bizim ne istediğimizi biliyorlardı. Yeni Projelerde çalışmak dileğiyle. Teşekkürler İş-Ge Danışmanlık.

John Doe
Yönetici, XYZ Holding

Sizde bu hizmetimizden faydalanmak ister misiniz?