İsge Danışmanlık
Danışmanlık Hizmetleri

Her işletme bir makinedir. Biz o makinenin nasıl daha verimli çalışacağını biliriz.

Günümüz rekabet koşullarında, bir işletmenin sadece iyi ürün üretmesi ya da iyi hizmet sunması yeterli değildir. Asıl başarı, tüm kaynakların — insan, makine, sermaye ve bilgi — verimli kullanılmasıyla gelir. Biz, farklı sektörlerdeki işletmelerin bu verimliliği yakalaması için çalışıyoruz.

Yönetim Danışmanlığı

İşi bir makine gibi görmek gerekir. Bu makine nasıl çalışıyor, nasıl aksıyor ve nasıl geliştirilebilir? İşletmenizin para kazanma/kaybetme mekanizmalarını analiz ederiz. Mevcut yapınızda geliştirilmesi gereken noktaları belirleriz. Süreçlerinizi sadeleştirir, ekiplerinizi eğitir, uygulama sahasında somut iyileştirmeler yaparız. Bütçelemeden performans yönetimine, satıştan yeniden yapılanmaya kadar birçok başlıkta rehberlik ederiz.

🏥 Yalın Hastane Danışmanlığı

Daha az bekleme, daha çok şifa: Sağlıkta yalın bir sistem mümkün. Hastanelerdeki süreçleri analiz eder, bekleme sürelerini ve israfı azaltırız. Klinik ve idari alanlarda verimlilik artırıcı sistemler kurarız. Personel, malzeme ve bilgi akışını sadeleştirir, hastaların deneyimini iyileştiririz. Yalın hastane prensipleriyle maliyetleri düşürüp kaliteyi yükseltiriz.

Üretim Yönetimi & Yalın Üretim Dönüşümü

Üretim varsa israf da vardır. Yalın üretimle israfsız bir düzen mümkün. Yalın üretim teknikleriyle maliyetleri düşürür, kaliteyi artırırız. Süreçlerinizi adım adım inceler, değer akış haritaları oluştururuz. Hücre tipi üretim, çekme sistemleri, kanban gibi dijital ve yalın teknikleri hayata geçiririz. Eğitimler ve sahada uygulamalarla fabrikanızda kültürel bir dönüşüm başlatırız.

Aile Şirketi Danışmanlığı

Birlikte kurdunuz, birlikte büyüttünüz. Şimdi birlikte geleceğe taşıyalım. Aile üyeleri ve profesyoneller arasında dengeyi sağlamak için "aile anayasası" oluştururuz. Kuşaklar arası geçişi planlar, liderlik mirasını güçlendiririz. Ailevi değerlerin iş disiplinine nasıl entegre edileceğini özel analizlerle ortaya koyarız. Amacımız, şirketinizi sadece bugüne değil, geleceğe de hazırlamak.

Nasıl Çalışıyoruz?

Danışmanlık hizmetlerimizi dört ana başlıkta sunuyoruz: Genel Yönetim Danışmanlığı, Üretim Yönetimi ve Yalın Dönüşüm, Aile Şirketi Danışmanlığı ve Yalın Hastane Danışmanlığı. Her biri kendi içinde uzmanlaşmış yöntemlerle, sürdürülebilir başarıyı ve kurum kültüründe dönüşümü hedefler.

Analiz

Analiz ile başlıyoruz: Süreçleri, verileri ve kültürü inceliyoruz.

Planlıyoruz

Planlıyoruz: Hedefler, metotlar ve ekipler oluşturuluyor.

Eğitiyoruz

ğitiyoruz: Mavi ve beyaz yaka ekiplerin tamamı bu sürece dâhil ediliyor.

Sıkça Sorulan Sorular

1. Danışmanlık süreci ne kadar sürer ve nasıl ilerler?

Danışmanlık süreci genellikle dört temel aşamadan oluşur: Analiz – Planlama – Eğitim – Uygulama. İlk aşamada işletmenizi tanır, problemleri veriyle tespit ederiz. Ardından özel bir yol haritası oluşturur, ekiplerinizi sürece hazırlarız. Uygulama aşamasında ise pilot alanlardan başlayarak tüm sistemi adım adım iyileştiririz. Süre, işletmenin büyüklüğüne ve hedeflerine göre birkaç haftadan birkaç aya kadar değişebilir.

2. Sadece üretim yapan firmalara mı hizmet veriyorsunuz?

Hayır. Üretim firmaları için özel çözümlerimiz olduğu gibi; hizmet sektörü, sağlık kuruluşları ve özellikle aile şirketleri için geliştirilmiş özel danışmanlık modellerimiz de vardır. Yani üretim bandınız olmasa bile süreçleriniz varsa, birlikte verimliliği artırabiliriz.

3. Aile şirketimizde profesyonelleşmek istiyoruz ama ilişkiler zarar görmesin istiyoruz. Bu mümkün mü?

Kesinlikle mümkün. Tam da bu noktada devreye giriyoruz. Aile içi bağları zedelemeden, şirketin geleceğini güvence altına alan bir yapı kurmak için çalışıyoruz. “Aile Anayasası” ile hem bireylerin hem şirketin sınırlarını netleştiriyor, ailenin birliğini bozmadan kurumsallaşmayı sağlıyoruz.